Contemos entre todos cómo es la vida en un día

Cada día, 6.700 millones de personas miran al mundo con diferentes ojos. Imaginemos si existiera un modo de recolectar esas diferentes perspectivas para unirlas en una única historia que cuente cómo es un día en el planeta Tierra.

Con esa idea en mente es que hoy anunciamos el proyecto denominado Life In A Day (Trailer de Life In A Day), o La Vida en un Día, un experimento cinematográfico histórico que busca lograr simplemente eso: documentar un día a través de los ojos de personas de todo el mundo.

El 24 de julio, nuestros usuarios tendrán 24 horas para capturar en cámara momentos de su vida en ese día. Pueden filmar cualquier cosa, desde un amanecer, un viaje al trabajo, el partido de fútbol del barrio, los primeros pasos de un bebé, la reacción ante la vista del ser amado e incluso una ceremonia de casamiento.

El galardonado Kevin Macdonald, ganador de un Oscar y director de filmes como “The Last King of Scotland”, “Touching the Void” y “One Day in September”, editará las mejores imágenes para convertirlas en un filme documental que será producido ejecutivamente por Ridley Scott, el director inglés de películas épicas como “Gladiator”, “Black Hawk Down”, “Thelma & Louise”, “Blade Runner” y “Robin Hood”.

El estreno oficial del documental será en el Sundance Film Festival 2011 y los usuarios cuyas imágenes sean incluidas aparecerán en los créditos como co-directores, mientras que 20 de ellos serán seleccionados para asistir al estreno.

¿Qué hay que hacer para formar parte de este experimento global?:

1. Visitar el canal de Life In A Day para conocer más sobre el proyecto. Asegurarse de leer todos los pasos que hay que seguir para participar y familiarizarse con las instrucciones para crear el/los video/s. También se puede echar un vistazo a los videos de muestra para sacar ideas.
2. El 24 de julio, simplemente hay que capturar imágenes de ese día en cámara.
3. Subir las imágenes al canal de Life In A Day en cualquier momento antes del 31 de julio.

Más allá de si las imágenes son finalmente incluidas o no en el documental, todos los videos seguirán estando en el canal de Life In A Day como una cápsula del tiempo que servirá para que generaciones venideras vean cómo era la vida el 24 de julio de 2010.

La creciente necesidad de optimización de la inversión en infraestructura tecnológica y los costos asociados que ésta presenta tales como administración, gestión y espacio físico, han llevado a las compañías a buscar nuevas soluciones que les permitan sacarle mayor provecho a las tecnologías con las que cuentan.

Por esta razón, la virtualización ha tomado un espacio importante en la agenda de las áreas de infraestructura. Esta visión tecnológica trae consigo nuevas consideraciones para la seguridad de la información, por lo cual ETEK International ha iniciado un camino hacia el aseguramiento de la virtualización y la seguridad virtual.

“La virtualización ha generado en nuestros clientes una necesidad para su negocio, dado que requiere nuevas condiciones físicas y lógicas, los cuales deben contar con controles de seguridad de la información”, afirma, Manuel Bustos, Managing Director North LATAM, ETEK.

Para ETEK, la virtualización funciona como una oportunidad de reorganizar, mejorar la seguridad y disminuir costos de propiedad. Además, es un gran aporte a las compañías que están entrando en la era del Green IT o de la infraestructura tecnológica responsable con el medio ambiente, dado que reduce el consumo de energía y de Hardware para ejecutar una misma tarea.

Según el ejecutivo. “La seguridad de la información también ha entrado en ésta tendencia, ofreciendo tecnologías virtuales para la protección de la información. Así mismo, se ha creado una necesidad de asegurar los ambientes virtualizados que actualmente usan las compañías.”

Ventajas de la virtualización

• Hacer una mejor trazabilidad de los eventos, dado que se encuentran bajo una misma plataforma.
• Facilitar el seguimiento de posibles  incidentes de seguridad, ya que la plataforma que genera los registros se encuentra unificada
• Lograr mayor eficiencia en el control de la seguridad.
• Reducir los costos de administración de los sistemas operativos sobre los cuales corre la infraestructura de seguridad

Para dar respuesta a esta necesidad, ETEK diseñó una solución integral de virtualización y consolidación de seguridad de la información, con el fin de que sus clientes puedan contar con el acompañamiento necesario a través de las etapas de un proyecto de virtualización de seguridad o de aseguramiento de ambientes virtuales: en la etapa de prospección, la sustentación del mismo al interior de las organizaciones, en el rediseño de la infraestructura, en la implantación de la tecnología y en el servicio postventa.

“Aquellas empresas que han visto un crecimiento en sus servicios a través de Internet, deberían considerar la virtualización segura como una forma de consolidar las herramientas que apoyan ese crecimiento.”, concluyó Manuel Bustos, Managing Director North LATAM, ETEK.

Fundada en siete pilares básicos, con base en los cuales busca sentar precedentes en la industria tecnológica de América Latina, Toshiba presentó su política de eficiencia energética orientada a contribuir firmemente con la conservación del medio ambiente.

“Factor T” y “Visión Ambiental 2050” son dos de los llamados pilares que la compañía ha implementado en este ejercicio de compromiso ecológico: “Se trata de dos de nuestros principales fundamentos a nivel mundial, bajo los cuales regimos no solamente la fabricación de equipos de cómputo sino todos los productos que producimos. Buscamos con ellos mantener nuestra alta calidad, pero con el menor impacto ambiental; queremos incrementar nuestra eficiencia en este rubro en 1,000%”, aseguró Edgar González, Director General de la División de Cómputo de Toshiba para América Latina.

El directivo recuerda que debido a ello, la compañía ha sido pionera en apegarse a reconocidas y estrictas normas internacionales en este rubro, aún cuando no son obligatorias en muchos de los países donde comercializa sus productos, “tal como sucede justamente en nuestra región”, acota. Entre estas políticas se encuentran RoHS (Restricción de Sustancias Dañinas) y Energy Star (certificación en los productos y prácticas por la eficiencia en el consumo de energía), lo que se complementa positivamente con el más alto rango de la clasificación EPEAT -EPEAT Gold-, debido al adecuado rendimiento corporativo, apropiada conservación de energía y con una consciente selección de materiales.

Algunos de los programas que ejemplifican la genuina preocupación de la compañía japonesa por apoyar decisivamente la mejora ambiental son los que tienen que ver directamente con el embalaje, gracias a los cuales entrega sus productos con la menor cantidad de plásticos, tintes y empaques, mientras maximiza el uso de insumos reciclables. Uno más de estos esfuerzos se llama “Take Back”, que no es otra cosa que el programa gratuito de reciclaje y reventa mediante el cual ayuda a mantener el ambiente limpio de desperdicios tecnológicos, facilitando el deshecho responsable de la vieja tecnología.

González afirma que además de todo ello, la laptops y netbooks de Toshiba están integradas con cada vez más y mejores tecnologías que coadyuvan a este propósito, tales como el Display LED blacklit, que no contiene mercurio y es más eficiente en energía que las pantallas tradicionales.

Uno más de los atributos de estos equipos es la utilería Eco-Utility, que permite cambiar a un modo de funcionamiento económico, en que reduce automáticamente el brillo de la pantalla y la velocidad del procesador, detiene la escritura o uso del disco duro y de la unidad óptica así como de dispositivos que no sean usados. La herramienta es configurable por el usuario y administra el consumo eléctrico reduciéndolo para que se pueda ajustar rápidamente y supervisar el ahorro en tiempo real.

“Toshiba ha pensado, incluso, en el fin de vida de los productos; es por ello que los plásticos son marcados para reciclaje, así como el pegamento y plástico son diseñados para separarse fácilmente”, concluye el directivo.

McAfee, Inc. (NYSE:MFE), la empresa dedicada a la seguridad más grande del mundo, encargó y publicó “The Secret Life of Teens” (la vida secreta de los adolescentes), una encuesta que realizó en línea Harris Interactive desde el 4 hasta el 17 de mayo del año en curso. El estudio encuestó a 955 adolescentes estadounidenses de entre 13 y 17 años (incluidos 593 adolescentes de entre 13 y 15 años y 362 de entre 16 y 17 años) y revela la conducta en línea de los adolescentes de Estados Unidos y las áreas de preocupación para sus padres. Los resultados se ponderaron según la necesidad basándose en edad, género, raza/etnia y otras variables clave. Los datos generales de este informe representan a preadolescentes y adolescentes estadounidenses de entre 10 y 17 años de edad.

“Mantener a los niños seguros ya no sólo significa informarles sobre los peligros del consumo de alcohol o cómo enfrentar incidentes de hostigamiento en la escuela”, señaló Tracy Mooney, madre de tres niños y Directora de Seguridad Cibernética en McAfee. ”Este informe es un llamado de atención sobre los peligros reales a los que están expuestos nuestros adolescentes cuando se vuelven vulnerables en línea. Como madre, me preocupa que los niños no apliquen “habilidades de supervivencia” cuando están en línea”.

Los adolescentes conversan con desconocidos y entregan información personal

Harris Interactive(R) realizó un estudio en línea en representación de McAfee y reveló que, a pesar de los titulares noticiosos, los adolescentes están compartiendo más información de la que deberían con desconocidos:

• 69 por ciento de jóvenes de entre 13 y 17 años han actualizado su estado en sitios de redes sociales para incluir su ubicación física
• 28 por ciento de los adolescentes chatea con personas que no conoce en el mundo real
  • 43 por ciento ha compartido su nombre de pila
  • 24 por ciento ha compartido su dirección de correo electrónico
  • 18 por ciento compartió una foto que lo retrata
  • 12 por ciento ha compartido su número de teléfono celular
• Las chicas son más propensas que los chicos a chatear con personas en línea que no conocen en el mundo real (32 por ciento versus 24 por ciento) y las chicas de entre 13 y 15 años (16 por ciento) son más propensas que los chicos de la misma edad (7 por ciento) a proporcionar una descripción de su apariencia.

“Los niños saben que no deben hablar con desconocidos; ésa es una de las primeras lecciones que les enseñamos. Sin embargo, el mundo en línea les brinda un sentimiento de confianza y anonimato, de manera que bajan la guardia”, afirmó Mooney. ”Los niños nunca deben informar sobre su nombre ni dirección a un desconocido en el mundo real, por lo que resulta alarmante saber cuántos de ellos hacen eso mismo en línea”.

Con el objeto de simplificar aún más la gestión de la cartera de proyectos, Oracle anunció el lanzamiento de Oracle Primavera Inspire for SAP 7.0 para lograr una mayor integración entre Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management y la planificación de los recursos empresariales en lo que respecta a los módulos de proyecto.

• Oracle’s Primavera Inspire for SAP 7.0 permite que los ejecutivos y gerentes de proyectos puedan lograr un ROI (retorno sobre el capital invertido) mensurable a través de la alineación de datos sobre el material, los recursos, los cronogramas y la información financiera entre los módulos de SAP: Materials Management, Project System and Plant Maintenance, y Oracle Primavera P6.
• Primavera Inspire for SAP 7.0 mejora la planificación y ejecución de proyectos brindando a los gerentes la visibilidad necesaria para gestionar y utilizar los recursos de manera más eficiente en todas las divisiones y departamentos de la empresa.
• La integración también permite que los grandes proyectos de capital se entreguen en el plazo previsto y dentro del presupuesto.
• Primavera Inspire for SAP 7.0 ayuda a las empresas a mejorar la gestión y pronosticación del material, costos, cronogramas y demás recursos necesarios para realizar el mantenimiento de rutina.
• Al brindar a las empresas la visibilidad del desempeño del proyecto en el pasado y en el futuro tanto en los sistemas Primavera como SAP, Primavera Inspire for SAP 7.0 ayuda a atenuar el riesgo del proyecto y a incrementar la productividad de los empleados, y extiende la inversión del cliente en los módulos de gestión de proyectos SAP existentes, lo que permite contar con una gestión de proyectos, materiales y recursos totalmente sincronizada.

Gestión sincronizada de proyectos, materiales y recursos

• Ahora Primavera Inspire for SAP 7.0 aprovecha al máximo los componentes del proceso de gestión de materiales de SAP, el cual amplía el alcance de Primavera P6 o de la gestión de todos los proyectos que son fundamentales para el negocio de la empresa.
• Las nuevas capacidades de Primavera Inspire for SAP 7.0 incluyen:

o        Integración de administración de materiales de SAP ERP a Primavera P6 – soporta la visibilidad de los pedidos de materiales que están en stock y fuera de stock como asignaciones de recursos o actividades en el plan de proyecto de Primavera P6; esto permite a los gestores de proyecto y directores operacionales no solo conocer los materiales solicitados sino también evaluar el impacto de los artículos con largo plazo de entrega en el plan del proyecto.

o        Confirmación/Notificación a través de mensaje de correo electrónico de los resultados de sincronización – aprovecha al máximo la funcionalidad del cronograma de sincronización ofreciendo confirmación / notificación a través de mensaje de correo electrónico con información de sincronización sin que los usuarios finales tengan que conectarse al sistema.

o        Mejoras en el desempeño y en la utilización de la memoria – los adelantos técnicos ofrecen mejoras de hasta un 30 % en la sincronización maestra de recursos, a la vez que permiten  el procesamiento paralelo de una sincronización más rápida y mejor consumo de memoria de grandes volúmenes de datos.

Cita respaldatoria

• “La falta de visibilidad de los requerimientos de proyectos y recursos no solo aumenta el riesgo, sino que también impacta negativamente en la capacidad de una empresa para finalizar los proyectos a tiempo y dentro del presupuesto,” dijo Joel Koppelman, vicepresidente sénior y gerente general, Oracle Primavera GBU. “Con la introducción de Primavera Inspire for SAP 7.0 de Oracle, Oracle le permite a las empresas incrementar la visibilidad del desempeño del proyecto pasado y futuro, mediante la integración sin defectos de Primavera P6 con SAP. Esta integración no solo ayuda a las empresas a sincronizar fácilmente la gestión de proyecto, materiales y recursos, sino que permite un menor riesgo de proyecto, una mayor productividad de la fuerza de trabajo y un impulso del retorno sobre el capital invertido.”

Recursos de soporte

• Oracle Primavera Enterprise Project Portfolio Management
• Oracle Primavera Inspire for SAP
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